ここでは、組織開発コンサルを手がけるユア・ベスト・コーチについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。
「うちの社員はなぜ思ったように動いてくれないの？」とイラつく場合、 経営者や管理者、社員との間には意識のズレが生じています。ユア・ベスト・コーチは、経営層と社員をつなぐ通訳として組織に入り、温度差をなくす働きを行いながら、組織上の問題を一つずつ解決するサポートを行っています。
組織開発コンサルティングでは、「売上を伸ばし続けられる組織づくり」をメインテーマとしたコンサルティングサービスを提供。中小企業の経営者を主な対象に、「何度言っても伝わらない」「育ててきた社員が辞めてしまう」「社内に活気がない」といった社長の悩みを解消。強いチームづくりで業績アップへ導いてくれます。
営業技術やビジネスコーチングスキルを指導する傍ら、経営者と営業マン向けのパーソナルコーチングを行っています。特に、独自に体系化した「つぎはぎ的に拡大した組織の人員構成と業務内容を見直して収益性を高める」組織開発メソッドは、全国100社以上の中小企業で営業利益を平均30％アップした※実績があります。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。
おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。
こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
3時間×毎月2回の定期コンサルティング実施：495,750円（税込）
2時間×毎月2回の定期コンサルティング実施：330,000円（税込）
2時間×毎月1回の定期コンサルティング実施）：165,000円（税込）
創業5年で社長も20代という若さ溢れる建設業A社では、社長の思いが幹部社員に伝わっていませんでした。そこで、通訳として間に入り、社長の不満を伝えることで互いの意思疎通が実現。業績がみるみる上がった上、社長に怒られなくなって、幹部社員達が安心して仕事に打ち込めるようになりました。
宮崎 良徳氏
大学卒業後に富士通株式会社に入社。ネットワークシステム構築業務に従事した後、中堅システム開発企業に転職し、営業所全体の売上100％アップを実現。2006年4月に有限会社ユア・ベスト・コーチを設立しました（2013年4月に株式会社に改組）。
