組織開発コンサル会社を56社紹介しています。各社の開発コンサルの特徴を踏まえて、利用するコンサル会社を検討してみてください。また、本サイトでは56社のうち実績・事例を持つ組織開発コンサル会社を3社紹介しています。実績・事例がある組織開発コンサル会社への依頼を検討している企業は、ぜひ下記のリンクより各社の詳細を確認してみてください。(2022年12月調査時点)
U理論・学習する組織をもとにイノベーションを起こし、自走する組織の構築をサポートしています。科学的根拠に基づいて組織開発コンサルティングを行っています。
資源を活かすブリコラージュの考え方をもとに、組織開発コンサルティングを行っている会社です。今ある資源を生かし、個人が愛着を持って働ける環境を創造します。
シンガポール・アジアへの進出支援を行っているコンサル会社で、アジアにおけるタレント発掘や育成をサポートしています。育成項目の策定や人事制度の分析などを行い、組織が持つ課題解決を図ります。
米国で用いられる戦略人事フレームワークの活用したコンサルティングを提供しています。人材要件の定義や動機づけにいたるまでワンストップで支援します。
物流業のコンサルティングを行っており、物流業界の支援実績が豊富なコンサル会社です。階層別の社員研修を実施しており、役職に応じた人材育成プログラムを提供しています。
悩みに応じた組織開発コンサルティングを行う会社で、グローバル人材の育成・教育の内製化に至るまで一気通貫で対応しています。本質的な価値を掘り下げて、職場のマネジメントを円滑に進められるようサポートしています。
人材領域の課題解決を強みとするコンサル会社で、組織開発コンサルティングでは相互理解を深めてエンゲージメントの向上を図ります。中堅・管理者向けの組織改革ワークショップも開催しています。
幅広いコンサルティングを実施している会社で、スポット案件から大規模案件まで対応しています。専門知識を有するコンサルタントが伴走して組織開発を支援します。
スポット研修・コンサル事業の2つを軸に組織開発を支援しているコンサル会社です。内部の関係性から組織改題の解決を目指し、伴走して組織変革を進めます。研修では階層別・目的別研修を実施しています。
中小企業向けの経営コンサルティングを得意としており、ネットとリアルを融合させたサービスを提供しています。モチベーション診断を行い、競争優位性を持たせる施策を提案します。
職場の当たり前として定着する自走する組織を目指し、組織開発コンサルティングを行っています。大企業の組織開発を手掛けており、次世代経営者の育成支援まで幅広く対応します。
総合コンサルティングを行っており、グローバル市場・国内市場の競争力強化に向けた組織開発コンサルティングを提供します。ネットワークを生かして課題解決を行い、戦略策定から実行までを幅広く支援します。
PwC Japan(ピーダブリューシージャパン)
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人と組織にフォーカスした組織開発コンサルティングを行っているコンサル会社です。人材能力の開発・組織構造の変革を軸にして、スピード感のある課題解決を目指します。
StartingPoint(スターティングポイント)
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経営からシステムの変革までワンストップで支援しているコンサル会社で、ワークプレイス変革を推進しています。事業成長に必要な機能獲得や人材シフトを行って、組織変革や人材育成を総合的に支援しています。
多様な個性を発揮し、多様な働き方を前向きに実現できるように、コミュニケーションに重きを置いたアドバイザリーサービスを提供しています。組織開発コンサルティングを行い、リーダーシップ研修など必要に応じた研修を実施して成長を促します。
特定領域に限定せず、総合的なコンサルティングを行っている戦略コンサルティングファームです。人事・組織領域における問題を、培ってきた知見とテクノロジーを組み合わせることで解決へと導きます。
ビジョンをヒアリングし相互理解を深めてから組織開発コンサルティングを行っています。企業理念の策定・人事評価の策定にいたるまで支援しており、幅広いソリューションを提供します。
ISO認証の取得支援サービスや組織開発コンサルティングを行っています。SGOPのプログラムにより、社員と対話を重ねて行動変容を促し組織の成長を促します。継続的なコンサルを実施することが可能です。
個を発揮できる組織開発コンサルを行い、個と組織の在り方を見直し成長を促す支援を行っています。月2回各2時間のセッションを行い、個と組織の関係性を構築します。
金融機能を有するきらぼしグループで、中小企業向けの組織開発コンサルを行っています。金融系のコンサルティングを強みとしていて、体制構築・研修メニューを豊富に取り揃えています。
理念を浸透させ、企業の勝ちパターンを模索するコンサル会社です。勝ちパターンを可視化させ、個人が同じ方向を目指すための組織共有の考えや理解を深めるサポートを行います。
オーダーメイドの組織開発コンサルティングを行っている会社です。全従業員の英知を集結し、企業成長を後押し。企業・組織・個人が掲げるビジョンや目標の浸透から行動一致までを図り、個人が輝ける環境を整えます。
CCIプログラムにより、組織の中の客観性を引き出し、戦略をやり遂げるための主体性のある組織改革を行います。役職を問わず対話を行って、コンサルティング終了後の定着、内製化を目指します。
介護施設経営の課題解決に特化したコンサルティングを行う会社です。介護施設の抱える悩みを民間・社会福祉法人問わず対応しており、経営者や現場の成長に繋げる施策を提案しています。
人材育成で組織を強化するコンサルティングを実施している会社です。ワークショップ型の研修や人材育成を併用し、組織力を向上させています。
時代の変化に応じた競争優位性の確立をサポートするコンサル会社です。人材開発・組織開発を行い、メンバーの働きがいを達成できる組織能力を養っています。
人の課題をサポートする組織開発コンサルティングを行っています。人材開発・採用支援を行う事業と、課題を発掘する事業を展開しています。将来を見据えて組織力の強化が可能です。
対話と連携で組織の生命力を高める提案を行うコンサル会社です。無理な提案を行わず、社員が自身で考えるプロセスを大切にしており、個人の考える力を養います。
人材開発・組織開発を企業課題に合わせて提案している会社。パッケージプログラムをもたず、オリジナルの戦略を提案し、経営課題を人材開発戦略に落とし込んでいます。
ストレスチェックを実施している組織開発コンサル会社。集めた膨大なデータをもとに、組織を強化させるステラと呼ばれる人材を発掘。育成を提案します。
対話を通して組織変革を促しビジョンや戦略策定を行い、メンバー同士のコミュニケーションを活性化させます。アイデア出しのためのワークショップも開催しています。
データ分析による合理的で構造的なアプローチを行うコンサルティングサービスを提供しています。人事コンサルティングに力を入れており、企業のニーズに応じた課題解決を提案します。
グループで培ってきた総合人材サービスのノウハウを活かして、組織の人事課題を解決へと導く、コンサルティングサービスを提供しています。組織開発では社員の主体的な行動の変容を促します。
個人のマインドや組織の関係性、組織文化まで考えたコンサルティングサービスを提供しています。従業員や顧客の満足度向上を図るための支援を行います。
体験学習をメインとした人材育成プログラムを提案しているコンサル会社です。100人以上いるコンサルタントが、組織の課題を本質的に見極めて解決までサポートします。
組織と人材の成長目標を明らかにし、戦略的な組織開発コンサルティングを行います。人材育成に向けたセミナーや、組織風土の変革の支援など、包括的なサービスを提供します。
組織開発実践コンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクト型新規事業開発コンサルティングも行っており、やりきることを重視して対話を重ねて施策を提案します。
経営層と社員を繋ぐ温度差のなくすコンサルティングを行っている会社です。中小企業の経営者向けに支援を行っており、組織力の強化を図ります。人材定着や社内を活気づける目的でチームをサポート。
個と組織を活かすビジョンを掲げており、4つのソリューションで経営層と現場を繋げる支援を行っています。コンサルタントと各スタッフが連携を図り、チームで事業開発に臨みます。
クライアントの課題解決に向け、包括的な支援を行っているコンサル会社です。プロジェクトではなく、伴走型のコンサルティングサービスを提供しています。
独自の人材育成研修ノウハウを持っており、エンゲージメント向上に向けて支援しています。企業文化の醸成を図る、組織開発コンサルティングサービスを提供します。
経験を活かした人材育成や組織開発コンサルティングを行っています。組織や人事管理の診断を行っており、課題を明確にしたうえで組織と個人のパフォーマンス向上を図ります。
シンクタンク部門と連携を図り、コンサルティングサービスを提供している会社です。専門性を活かしてアプローチを行い、経営課題を解決へと導きます。専門の人材が時代の変化に向き合った提案を行います。
独自の分析・知見をもとに組織開発コンサルティングを行っています。シンクタンクとしての知識・ノウハウを生かし、企業の成長に繋げる包括的な支援が可能です。
介護・保険・医療分野に特化した組織開発コンサルティングを提供しています。多くの事例をもとに、組織課題に合わせた提案が可能です。
経営コンサルのプロが経営者の視点で、課題解決に向けて伴走しています。パッケージプログラムの提供ではなく、企業の課題や事情に合わせたカスタマイズの提案を行います。
コンサルタントや講師陣が所属していて、5つの視点から企業成長をサポートしています。戦略の立案から実行まで、企業成長に繋がるコンサルティングを行います。
独自の調査をもとに、組織リーダーの育成を行うコンサルティングサービスを提供しています。客観的に課題を分析することで、深い洞察をもとに効率的に施策を遂行します。
経営方向性の明確化・経営管理システムの構築・組織の活性化を図る人材育成を押さえて、企業の組織力・人間開発力を強化する組織開発コンサルティングを行っています。
ポジティブアプローチによる組織開発を行っている会社です。強みを発揮できる仕組みづくりをAIで行い、組織の強みを可視化させ、能力を発揮できる環境を創造します。
環境分析で課題を洗い出し本質を見極めて、経営戦略の策定や実行を支援しています。コンサルタントがプロの視点で組織風土や文化を考慮した、コンサルティングサービスの提供が可能です。
医療機関・介護施設に特化したコンサルティングサービスを提供しています。現場の意識を変容させるために、リーダーシップの意識の高次化を図り、組織力を向上させます。
人材を活かす教育訓練・能力プログラムを提案しています。キャリア開発や組織風土改革のコンサルティングも実施しており、エンゲージメント・モチベーションの向上に向けた支援を行います。
50以上の国と地域でコンサルティングを行う会社です。多くのプロジェクトに携わってきた実績を持ち、蓄積してきたノウハウをもとに、スペシャリストが企業体質の変革を手助けしています。
組織が主体的に挑戦できるように、対話できる環境の構築を支援しています。主体性を持って、自分事として取り組めるように組織開発コンサルティングを行っています。
国内外の事業を手掛けており、創業以来2万件を超えるプロジェクトに携わっています。産業分野の企業を支援してきた実績が豊富で、業種を超えて幅広くアドバイスを行うことが可能です。
DiSC®理論を用いたワークショップ研修の実施により、他者との関係構築を向上させ組織力を高める組織開発コンサルを行っています。研修で渡した情報を実務に活かすための定着までしっかりフォローしているのが特徴です。
サクセスポイントのコンサルティングは、ワークショップ・トレーニング・コーチングの3つを効果的に組み合わせて実施します。なかでも、組織メンバーで戦略を立てるために必要となるワークショップを重点的に行うのが特徴です。
ソフィアのコンサルティングでは、職場の人間関係やコミュニケーションに課題があると考え、研修やイベント、ワークショップの企画や運営を行います。社内定着するまで長期的なサポートが受けられるのも特徴です。
JTBコミュニケーションデザインでは、経営理念の策定から社員への理念浸透まで、ワンストップでのコンサルティングを提供しています。経営理念策定だけでなく、さまざまなプログラムや研修制度を用いた組織開発も行っている点が特徴です。
社員研修コンサルティングと組織開発コンサルティングを提供。理念達成型経営の組織を目指して、社員それぞれが自発的に行動できるような組織状態を作り上げることを目標としています。
組織力の強化は優先するべき経営テーマであると考え、組織力強化の支援を実施する会社です。経営者と従業員それぞれが持つ考え方のギャップを見える化。組織に何が必要なのか、何が足りていないのかなど、改善ポイントを見つけ出します。
クライアント先の社員ひとりひとりの思いを汲みながら、企業に寄り添った組織コンサルを行うのが特徴です。お客様の事業戦略と連動した組織開発を提供しています。
あるべき論を伝えて無理やり納得させるのではなく、それぞれが変わりたいと感じられるように従業員に寄り添ったコンサルティングを行っています。企業の課題や目指す未来から適したソリューションの提案を行うことも可能です。