総合コンサルティングを行っているPwC Japan（ピーダブリューシージャパン）。ここでは、グローバル市場・国内市場の競争力強化が図れるPwC Japan（ピーダブリューシージャパン）の組織開発コンサルの特徴を紹介しています。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）は、総合的なコンサルティングサービスを提供している会社です。グローバル市場のPwcのネットワークを生かし、様々な課題解決をサポート。国内市場からグローバル市場の競争力強化に至るまで幅広く支援しています。3つのD、デザイン・ディスクリプト・ディメンションを考慮し、多面的に考えて概念を覆す新しい姿を模索。戦略策定から実行まで伴走しています。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）は、クライアントや業界を考察する組織を設け、課題・将来像を導き出してスピード感のある課題解決に向けた提案を行います。また、既存サービスとデジタルのサービスを組み合せて、組織が持つ課題解決を行い、クライアントのあるべき姿を目指します。さらに、意思決定の迅速化に向け、組織変革がもたらす効果を可視化。DXを体感し、成功・リスクを共有できると取り組みを行っています。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）は、定期的にセミナーを開催しており、Webでの開催をメインに行っています。人事領域における子会社の活性化やブロックチェーンビジネスの活用講座、SFAが定着しにくい理由や信頼性のある情報基盤の構築といった具合に、幅広い領域のセミナーを受講可能。経営課題・業界動向に関わる様々なテーマを取り扱っています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
初めて組織改革に取り組むのであれば、実績・事例のある組織開発コンサル会社への相談を検討してみてください。このサイトでは、組織開発コンサル会社を3社紹介しています。基礎知識やおすすめポイントなど、選定のコツをまとめました。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）ではマネジメントコンサルティングを行っており、経営課題解決のためのソリューションを通し、グローバリゼーション・デジタリゼーションの実現を目指します。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）ではステラジーコンサルティングを実施しており、戦略コンサルティングと、DX・M＆A・定型・再編を含む変革実務を組み合せた戦略を提案しています。信頼構築・成果の実現を目指します。
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）ではテクノロジーコンサルティングを行っており、ITを活用した組織改革・マネジメントサービスの提供を行います。グローバル拠点を横断したシステム設計や導入まで一気通貫で対応します。
大都市圏を中心に多くの店舗を構えて事業を営んでいたハンズは、コロナ禍で人流が減少したことにより客足が遠のくなど経営上の課題を抱え、戦略の転換を模索していました。PwCは本案件を支援するにあたり、クライアントであるカインズに対してFAのほか、財務・税務・人事・ITに係るデューデリジェンス（DD）、無形資産の価値評価（PPA：Purchase Price Allocation）、地理情報のデジタル化支援、会計および財務領域におけるPMIなどの業務をワンストップで提供しました。（事例紹介 株式会社カインズより一部抜粋）
保障の提供は生命保険会社の本来的なミッションであり、お客さまの嗜好の変化にしっかり対応していくことは基本となります。一方で、お客さまからは「生命保険はわかりづらい」との声が聞こえてきます。異業種との取り組みにおいては、国内外含めた成功事例などの情報や、そこから得られる示唆の提供を積極的にお願いしたいです。特にPwCにおけるお客さま理解に係るこれまでの蓄積は有用だと思います。（事例紹介 ネオファースト生命保険株式会社より一部抜粋）
荒井 叙哉氏
PwC Japan（ピーダブリューシージャパン）の荒井 叙哉氏は、社会課題を解決するためのデザイン思考を体感し、イノベーションを実装しています。デザイン思考を基礎としたアプローチにより、意思決定や行動変容に繋がるヒューマンインサイトを導出します。
