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ドクタートラスト

ドクタートラスト公式HP

ここでは、ドクタートラストの組織開発コンサルの特徴と事例を紹介しています。ストレスチェックを受託している会社ならではのコンサルティングサービスを提供しているので、良い組織づくりを目指す企業は披見です。

ドクタートラストの組織開発コンサルの特徴

ストレスチェックの結果から良い影響を与える人材を増やす提案を

ドクタートラストは、ストレスチェックを受託している会社で、職場環境コンサルティングも行っています。集団分析結果のフィードバック・報告会で得た研究結果から、周囲に良い影響を与える「STELLA」と呼ばれる人材を増やすことで、生産性の向上や企業成長を促しています。ストレスチェックは累計122万人以上が受けており、これまで実施した検査結果や培ってきたノウハウをもとに支援することが可能です。

ステラと呼ばれるエンゲージメント・ストレス耐性の高い人材を育成

ドクタートラストは、職場環境改善を目的とする人材育成・組織開発コンサルティングを行っています。ストレスチェックデータから、全国の企業に平均12.8%ほどのステラと呼ばれるエンゲージメントやストレス耐性が高い人材がいることを発見。育成により会社を導く力を持つことから、職場環境を改善する目的でステラの育成を支援しています。

職場環境の改善を図るセミナーを定期的に開催

ドクタートラストでは、職場環境の改善を図るためのセミナーを定期的に開催しています。無料セミナーを開催しており、Zoomによるオンラインセミナーで1事業場1名まで参加できます。職場環境の改善の流れや集団分析の解説、職場環境の改善に繋がるストレスチェックの実施方法などを解説。気兼ねなく参加することができます。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

組織開発コンサルを検討するなら、実績・事例が豊富なコンサル会社への依頼を検討してみましょう。本サイトでは、事例・実績が豊富な組織開発コンサル会社を3社紹介しています。ぜひ組織改革に役立ててください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

ドクタートラストの組織開発コンサル内容

集めたビッグデータをもとに課題を抽出

ドクタートラストの組織開発コンサルティングでは、ビッグデータをもとに、ワーク・エンゲージメントを高めるために必要な課題を抽出します。課題を洗い出した後で、職場環境改善に向けた提案を行っています。

組織・個人が持つ強みを明らかにして組織の生産性を高める

ドクタートラストでは、組織・個人が持っている強みを明らかにして、レベルアップさせることで組織の生産性を高めます。生産性の向上を目的としたプランの提案が可能で、育成すべき人材を選出します。

ワーク・エンゲージメントを高めるノウハウを伝授

ドクタートラストは、組織の中で輝くステラを育成するために、ワーク・エンゲージメントを高めるための技術・ノウハウを伝授しています。コミュニケーションを活性化させるための取り組みを行うことで、反復的に組織の課題解決に向けた施策を実行できます。

ドクタートラストのコンサル事例

ドクタートラストの公式HPにコンサル事例の記載が見つかりませんでした。

ドクタートラストのコンサルタント紹介

杉山敏之氏

ドクタートラストのコンサルタントである杉山敏之氏は、ストレスチェックの結果から職場環境改善につなげるシニアコンサルタントとして活躍しています。組織にとっての最適解を模索し、対話を重ねて働きやすい職場づくりをサポートします。

ドクタートラストの会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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