本記事では、理念達成型経営の組織を目指して自発的な組織状態を作り上げることを目標とした「アチーブメントHRソリューションズ」の組織開発コンサルの特徴、内容などを紹介します。
アチーブメントHRソリューションズでは、売り上げ目標の達成だけでなく、目標達成の先にある理念を叶えることが重要であると考えています。社員が理念を叶えるために内発的に動機づけられている組織状態を目指し、組織開発コンサルティングを提供します。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
初めて組織改革に取り組むのであれば、実績・事例のある組織開発コンサル会社への相談を検討してみてください。このサイトでは、組織開発コンサル会社を3社紹介しています。基礎知識やおすすめポイントなど、選定のコツをまとめました。
アチーブメントHRソリューションズの採用コンサルティングでは、自社が実際に取り組んできた実証済みのノウハウを提供しています。人材採用のゴールは、理念に共感してその理念を叶えるために共に歩んでいける人材を採用することです。
マッチングにこだわった理念採用を基本とし、戦略設計から運用まですべてを丁寧にサポートします。
良い組織には良い制度が不可欠であると考え、評価制度・賃金制度・昇進昇格制度といった人事評価制度の設計・運用をサポート。優秀な人材の定着率向上と社会の活性化を叶えます。
もう一歩踏み込んだ部下育成をするためのアセスメントツールである、日常行動観察サーベイ。自分を動かす力・自分で考える力・人と協力する力を測定し、新人や若手の成長課題を明確化します。
理念を浸透させることに注力したのが、理念浸透サーベイです。
理念浸透の条件として「企業ピラミッドが確立していること」「社員一人ひとりのピラミッドが確立していること」 「企業と個人のピラミッドが一致していること」の3つを掲げ、理念浸透を目指した取り組みを行います。
ヒアリングと2段階レポートで可視化された組織課題を、施策につなげるための調査ツールです。
他者評価と自己評価を統合し、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の能力を明確化するだけでなく、社員の理想や願望、そして社員自身への組織の期待までを可視化し、ベストアクションを明確にします。
小売業のB社では、時代環境の変化に直面し、理念や価値観から独自性を打ち出す必要があると考え、経営理念を学び始めました。アチーブメントHRソリューションズの選考スタイルで、理念共感型採用を行い、理念に共感した人材とのマッチングに成功。さらに既存社員に対する理念浸透を促進するための研修も実施し、この会社で働くことの意味をとらえ直す機会を設けました。
公式ホームページに記載がありませんでした。
