本記事では、幅広い組織開発に対応しているリンクアンドモチベーションが行っている組織開発コンサルの特徴や、事例などを紹介します。
組織開発に関して相談するといっても、自社でどのように取り組んでいけば良いのかよく理解できておらず、相談が難しいと感じるケースもあるはずです。リンクアンドモチベーションでは、先に組織として感じている課題や、どのような未来を目指しているのか話を聞いてくれます。その上で適したソリューションを案内してくれるので、一から組織開発を実践する場合も各社に合ったサポートが受けられます。
リンクアンドモチベーションの組織開発では研修を行うことがありますが、研修の内容は要望に合わせてカスタマイズ可能です。各社の状況に合わせて検討してくれます。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
初めて組織改革に取り組むのであれば、実績・事例のある組織開発コンサル会社への相談を検討してみてください。このサイトでは、組織開発コンサル会社を3社紹介しています。基礎知識やおすすめポイントなど、選定のコツをまとめました。
従業員エンゲージメントを可視化可能です。また、コンサルティングノウハウをツール化し、組織変革をサポートしています。
存在意義と行動指針の言語化と、全社員への浸透を目指すサービスです。企業成長が期待できるような理念が作られていない、社員が経営理念の背景や中身を理解していないなどの問題解決を目指します。
適切に人事制度を設計するためのサポートを行います。ビジョンや戦力とリンクしない人事制度になっている、従業員エンゲージメント向上に繋がるような人事制度の変更を行いたいといった悩みに対応します。
中期経営計画に関する悩み解決を目指すためのコンサルです。マネジメントに注力する時間が取れない、中期経営計画に対する理解が階層によって大きく異なるといった課題・ニーズに対応しています。
企業理念の言語化や言語化されたブランド体系を現場へ定着させるためのステップ、ブランド体系を現場へ定着させるなどをサポートします。
ダイバーシティを推進のために職場の人たち、特に管理職クラスの女性に対する意識やマネジメントを変えるための研修を行いました。ダイバーシティマネジメントの目的を理解するための研修を行ったところ、受講者からは様々な気づきに繋がったとの声が寄せられたそうです。
ケイパビリティとは、企業全体の組織的な能力や組織としての強みなどを表す言葉です。営業ケイパビリティの型化に取り組むため、リンクアンドモチベーションサポートのもと研修を行いました。「現在」「未来」時間軸で分けて2つの研修を行い、マッチングスキルや創造マッチングスキルの習得につなげています。
公式ホームページに記載がありませんでした。