多くの企業において重要な課題となっている人材育成。「大切なのは分かるけど、どうすれば良いか分からない」という企業には、コンサルティングの導入がおすすめです。
ここでは、人材育成に関連するコンサル事例の中から、成功事例を3つご紹介します。併せて、人材育成を成功させるための方法もご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
新卒採用の採用プロセスの精度向上と標準化に悩む製造業A社にて、採用戦略の立案からオペレーションへの落とし込みまで、一気通貫で仕組み化を行いました。
採用ブランディング戦略の立案、集客ルートの多角化、採用基準の設計、採用面接プロセスの設計、採用面接担当者の育成などを行うことで、採用活動における母集団形成、および、内定数・入社人数の向上を実現しています。
日本特殊陶業株式会社では、自動車業界の環境変化に対峙していくために、人・組織戦略の大きな転換が必要な状況でした。人事部としても、今までとは違う視野・視界や、人事としての知識・スキルを身につけるため、まずは人事部の改革からスタート。
コンサルティング会社のプランナーやトレーナーと現状把握から行った上で、「戦略人事部強化キャンプ」を実施。人事担当者一人ひとりの意識が変わり、「人事として何を成し遂げたいか（WILL）」を考えられるようになりました。
とある私立病院では、「事務職員の業務が手一杯で、採用業務に時間が割けない」「紹介会社への紹介料が、年間1,000万円ほどに膨らんでいる」などの課題を抱えていました。
そこで、採用力を強化するコンサルティングを導入。自社の強みを分析し、ターゲット層を明確化するとともに、採用業務フローの見直しや採用ルートの強化を実施したところ、ホームページからの問い合わせが増加。病院の事情をよく理解した派遣会社と関係構築により、紹介者の質が向上しました。
「応募が全然来ない」「採用の途中で辞退されてしまう」「希望の人材からの応募が少ない」と人材採用に悩む企業は少なくないようです。 人材不足が深刻化する業界において、優秀な人材を確保するためには、戦略的な採用活動を行うことが大切です。
おすすめなのが、コンサルティング会社をパートナーにすることです。実績豊富なコンサルティング会社なら、現状把握から課題の抽出、自社にあった採用戦略の提案や、内定後のフォローや入社後の教育をサポートしてくれます。
こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
