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組織開発コンサルの成功事例

世の中の急激な変化に対応するべく、コンサルティングサービスを利用する企業が増えています。

ここでは、「マネジメント層に向けたコンサル」「エンゲージメント向上に寄与したコンサル」「人材育成に関連するコンサル」など、7つのカテゴリ別に、組織開発のコンサル成功例をご紹介します。

「コンサルを導入してみたいけど、どんなことをしてくれるか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひチェックしてみてください。

編集部が厳選した、事例と実績豊富な組織開発コンサルを紹介しているページはこちらから。

事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

マネジメント層に向けた
コンサル成功事例

多くの役割が求められるマネジメント層が機能不全を起こしている組織が少なくありません。ここでは、マネジメント層に向けた組織開発コンサル事例の中から、成功事例を3つご紹介します。併せて、マネジメント層の機能不全を改善するための方法もまとめているので、ぜひチェックしてみてください。

組織の中堅層に対する
コンサルマネジメント成功事例はこちら

エンゲージメント向上に寄与した
コンサル成功事例

従業員と組織の関係性、従業員の会社への「愛着」「思い入れ」などを表すエンゲージメント。エンゲージメントを向上させることで、組織の活性化や社員のモチベーションアップ、業績向上や離職防止などのメリットが期待できます。ここでは、エンゲージメント向上に成功した3つのコンサル事例をご紹介します。

エンゲージメント向上に成功した
コンサル事例はこちら

人材育成に関連する
コンサル成功事例

企業が成長するためには、人材育成が欠かせません。にもかかわらず、「うまくいかない」「どうすれば良いか分からない」と悩みを抱える企業が多いようです。ここでは、人材育成に関連するコンサルの成功事例を3つご紹介します。人材育成を成功させるための方法もまとめているので、ぜひ参考にしてみてください。

組織の人材育成に関する
コンサル成功事例はこちら

人材採用に関連する
コンサル成功事例

人材採用にコンサルティングを導入することで、精度が高く質が良い情報を提供してくれる・企業の採用課題を外部の視点から抽出してくれる・採用した人材の育成までサポートしてくれるなど、さまざまなメリットが得られます。ここでは、人材採用にコンサルを導入した企業の成功事例を3つご紹介します。

組織の人材採用に成功した
コンサル事例はこちら

組織のポジティブ化に関連する
コンサル成功事例

組織がポジティブ化することで、業務効率化や生産性向上、従業員エンゲージメントや定着率の向上、業績アップなど、さまざまなメリットが期待できます。 ここでは、組織のポジティブ化に関連する3つのコンサル事例をご紹介。併せて、組織のポジティブ化を成功させるための方法もまとめまたので、ぜひチェックしてください。

組織のポジティブ化に成功した
組織開発事例はこちら

大企業のコンサル成功事例

組織が抱える課題解決や、知らない国、知らない市場へ展開する際の案内人として、コンサルティングサービスを利用する企業が少なくありません。ここでは、さまざまなコンサル事例の中から、大企業の組織開発におけるコンサル成功事例を3つピックアップしています。ぜひチェックしてみてください。

大企業の組織開発
コンサル成功事例はこちら

中小企業のコンサル成功事例

「離職が多いが、どうすればいいか分からない」「社内に活気がない」「社内の人材が育たない」などさまざまな課題を抱えながらも、解決方法が分からず悩んでいる中小企業が少なくありません。ここでは、コンサルティングサービスを利用して課題を解決した、中小企業の成功例を3つご紹介します。

中小企業の組織開発成功事例はこちら

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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