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日本能率協会コンサルティング

日本能率協会コンサルティング公式HP

ここでは、日本能率協会コンサルティングについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。

日本能率協会コンサルティングの組織開発コンサルの特徴

50以上の国・地域でサービスを提供

日本能率協会コンサルティングは、1942年の設立以来、経営戦略、事業・マーケティング、人材・組織など、経営に関する幅広い領域について、コンサルティングサービスを提供している総合コンサルティングファームです。

国内のみならず、50以上(※1)の国や地域でコンサルティングを提供。過去5年だけで1600のクライアント、1200(※2)のコンサルティングプロジェクトに携わるなど実績を重ねています。

現場でともに考え実行する

視野の広さと鋭い観察眼を持つスペシャリストたちがチームとなって、豊かな経験とユニークな発想力を武器に、その時々に適した答えを提供しています。

コンサルティングのモットーは現場主義。製造業やサービス業など、現場を独自の視点で観察した上で、ともに考え、ともに動き、ともに改善しています。根本の課題を見極め、将来にわたって課題が発生しないよう、企業体質を変革するサポートをしてくれます。

コンサルティングから制度の定着までサポート

組織活性化コンサルティングにおいては、コンサルティングや組織風土診断、セミナー・研修などさまざまなメニューを用意しています。人員・人件費構造・評価状況・賃金状況・人材育成状況における現状と課題を整理・分析。整理した課題を解決するための枠組みを設計し、各制度の詳細なルールをづくりを行っています。また、評価者・被評価者への教育などを行い、制度の運用と定着もサポートしています。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。

おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。

こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

日本能率協会コンサルティングの組織開発コンサル内容

組織開発コンサルティング

目指す方向や目標は明確になっており、動き出せる力や資源があるにもかかわらず、動き出せない、動けない、動き続けることができない組織に向けてのコンサルティングです。エンパワー診断や改善視点の明確化、個人トレーニングなどを通して、組織を力づけます。

組織風土診断(KI診断)

AIやビッグデータを活用したサーベイ診断ではなく、データを活用しながらも「現場を熟知したコンサルタントの目」による診断を実施。データを見るだけでは見えてこない現場で生じている問題を見抜き、現場に寄り添った解決策まで提案しています。

組織文化診断・変革推進コンサルティング(OPECS)

「従業員意識の定量化」「問題の共有と課題の構造化」「プロセス・意識改革推進による組織文化の変革推進」を通して、組織文化=従業員意識とプロセスの集合体が経営改革の推進力となるよう変革を支援しています。

組織開発コンサルの成功事例を見る

日本能率協会コンサルティングのコンサル事例

課題抽出によって方向性が見えた

オフィス家具の製造販売で実績豊富な「オカムラ」では、2016年にダイバーシティ推進プロジェクトを発足しました。数字目標はあるものの、どうすればいいか分からなかったため、日本能率協会コンサルティングに支援を依頼。取り組むべき重要課題を抽出することからスタートする中で、徐々に「こうしたい」が形になり、意識が大きく変わったそうです。

コミュニケーションで組織力を強化

飯野海運は2013年人材マネジメント改革をスタートさせたものの、社内のコミュニケーション不足が浮き彫りに。そこで、日本能率協会コンサルティングとともに、人事制度の改定、新しい評価制度の運用、社内研修、社内のコミュニケーション強化活動などを行いました。結果、組織の活性化や仕事の質・モチベーションの向上などを実現することができました。

日本能率協会コンサルティングのコンサルタント紹介

公式サイトに記載がありませんでした。

日本能率協会コンサルティングの会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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