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日本コンサルタントグループ

日本コンサルタントグループ公式HP

ここでは、組織開発コンサルを手がける日本コンサルタントグループについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。

日本コンサルタントグループの組織開発コンサルの特徴

診断・コンサルティングから映像作成までお任せ

1956年設立、「診断」「コンサルティング」「研修」という3つの手段で、組織の課題解決を行っているコンサルティングファームです。「営業コンサルティング」「チームビルディング」「労務・人事コンサルティング」「経営コンサルティング」「外国人戦力化の支援」の5つの分野でコンサルティングサービスを提供。企業一社ごとに合ったソリューションを提供するために、日々研究を続けています。

各業界に特化したコンサルを提供

日本コンサルタントグループの強みは、建設業界・IT業界・食品・サービス業界・百貨・専門店業界・自治体・医療・福祉業界など各業界に特化したコンサルティング。業界の特性を知り尽くしたプロフェッショナルが、新たな時代に対応した人材育成と経営改善のための高品質なサービスを提供しています。

各種研修や研修教材の提供も

階層ごとの社員研修だけでなく、社員教育のために必要なメディアコンテンツの企画・制作や、ITを活用したラーニングシステムの提供など、クライアントニーズに応える幅広いサービスを提供している点も特徴です。情報共有のための会議や研究成果の発表会なども定期的に開催し、クライアントに信頼され続けるパートナーを目指しています。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。

おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。

こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

日本コンサルタントグループの組織開発コンサル内容

経営診断・経営分析

企業の方針・意向を踏まえ、企業の業務内容や経営活動に関連する機能分担などの現状を把握し、課題解決の方向性を明確にします。「人事管理・労務管理上の問題点を洗い出したい」という企業には、攻守バランスマネジメント診断を行います。

経営戦略策定

事業活動を行うための指標となる経営戦略を策定します。インタビュー調査や各種経営資料分析等を通して現状把握を行い、その上で、経営目的を明確化。自社を取り巻く市場機会(外部環境)分析や事業能力(内部環境)分析などを行いながら、段階を踏んで策定を行います。

事業再生

建設業やホテル・旅館、工場など、業界の商習慣に精通したコンサルタントが、企業の組織風土や文化を踏まえた上で、課題を抽出。あるべき姿に向けてコストマネジメントシステムの構築やしくみの機能化などを行います。

組織開発コンサルの成功事例を見る

日本コンサルタントグループのコンサル事例

若手社員の育成研修を実施

きものやドレスなどのブランドを全国に展開している株式会社三松で、入社2・3年目社員の接客力向上をテーマに若手育成研修を実施。ブランドコンセプトを再確認し、お店が目指すべき接客の理想像を明確にできたことで、改めて企業価値・ブランド価値に基づいた接客応対を見直すことができました。

ベトナム進出をサポート

商業施設の建設・内装・改装工事を中心に、マンションやホテル、公共施設まで幅広く手掛ける株式会社イチケンにおいて、ベトナム進出を包括的に支援。ベトナム進出のきっかけとなった「アジア工学人材採用面接会(ベトナム訪問ツアー)」の主催から、現地視察、現地の協力パートナーとのマッチング、駐在員事務所開設支援などをサポートしました。

日本コンサルタントグループのコンサルタント紹介

公式サイトに記載がありませんでした。

日本コンサルタントグループの会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
をもっと見る

まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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【PR】コンサル導入の前にセミナーを受けるのもあり