オーダーメイドで課題解決を図る「ケイ.イー.シー.の組織開発コンサル」。ここでは、ケイ.イー.シー.の組織開発コンサルの特徴と事例を紹介しています。個人の能力を引き出し、企業成長を続ける環境を構築するなら、下記の情報を役立ててください。
ケイ.イー.シー.では、1社ごとの状況に応じたソリューションを提供しているコンサル会社です。課題解決や成果創出に向けて、既成のプログラム以外にも、オーダーメイドのプログラムを提案しています。表面的な課題だけを抽出するのではなく、顕在化していない真因を見つけ、組織開発の方向性を見極めます。
ケイ.イー.シー.の組織開発コンサルティングでは、全従業員の英知を集結させて成果を創出することを目標としています。企業と組織と個人の理念・ビジョン・目標・行動の一致を図り、個人の能力を引き出せる環境を構築。自己革新し続けて企業が継続成長する環境を整えて、成果に繋げていきます。プログラム実施後はアセスメントを実施し、効果の検証を経て次に活かします。
ケイ.イー.シー.では、「well-being」を高める人事戦略セミナーを開催しています。ファシリテーターとしてスタッフがサポートし、人材戦略と経営戦略の連動を図る視点について学べます。人的資本経営を行い、人財を価値の創造と位置付けて個人の能力を発揮できる環境構築をサポート。企業の発展に必要な力・土台について考えています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
事例・実績のある組織開発コンサルを利用すると、企業のボトルネックの解決に向けた具体的なアドバイスをもらえます。このサイトでは、実績や事例が豊富な組織開発コンサル会社を紹介しているので、選定に役立ててください。
ケイ.イー.シー.では、スパイラル・アップ・プログラムを実施しています。人・組織・企業の成長を最大化差焦る目的のプログラムで、実践・理論のより深い理解を促して成果を創出します。オリジナル事例演習を行い、本質的な理解・実践を促すことが可能です。
ケイ.イー.シー.では、インプット・アウトプットのスパイラル・アップによる組織開発コンサルを行っています。新たな知識や今ある知識の呼び出しと、自分の言葉で発現し実践するインプット・アウトプットを織り交ぜて実施します。
ケイ.イー.シー.は、人と組織の成長を促すために、やり方・在り方の両方を考察しています。継続的に考えを更新することで、豊かな仕事に繋げるやり方・在り方を織り交ぜて実施して成果を創出させます。
お話を進めていく中でビジネスマナーのスキルだけでなく、対人援助職ならではの、他者に奉仕する、自己犠牲するといった風土から自他尊重のコミュニケーションの必要性も感じました。そこで、基本的なビジネスマナーに加えて自他尊重のコミュニケーション（アサーション）の習得も組み合わせたカリキュラムでご提案させて頂きました。3時間の研修でも表現力やコミュニケーションの大切さを理解して頂き、ご自身を振り返るきっかけとなりました。（コミュニケーション研修導入事例より一部抜粋）
テレビ会議等で使われる「ZOOM」と学習支援プラットフォーム「UMU」の2つのアプリケーションを活用したオンライン型の研修。学生から社会人への意識面の切り替えと、社会人生活をスタートする上で必要な基本的なビジネスマナーの実践。新入社員の基本的な社会人意識の醸成と現場で活かせるビジネスマナーの理解と習得。（新入社員オンライン・バーチャル・研修事例より一部抜粋）
木村 剛氏
ケイ.イー.シー.の代表取締役である木村 剛氏は、全ての人・組織・企業が主体的に未来を切り開く、Will Can Mustの輪をフレームワークに採用しています。ビジョン・主体性・能力・役割が重なる部分が成果となるように、それぞれが大きく成長できる環境を構築します。
