引用元：三菱UFJリサーチ&コンサルティング公式HP（https://www.murc.jp）
ここでは、組織開発コンサルを手がける三菱UFJリサーチ&コンサルティングについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、三菱UFJフィナンシャル・グループの総合シンクタンク（研究機関）です。東京・名古屋・大阪に拠点を展開し、コンサルティング、政策研究・提言、経済調査、人材育成支援など、幅広いサービスを提供しています。
同社の強みは、シンクタンク部門と連携したコンサルティング。両部門それぞれの専門性を活かし、多様なアプローチで企業の経営課題解決をサポートしています。
人事制度構築、ジョブ型人材マネジメント、役員指名・報酬、コーポレートガバナンス、グローバル人材マネジメント、組織開発・組織風土改革、ES（社員満足度）調査プロジェクト、ワーク・ライフ・バランス支援コンサルティング、人材育成・研修、人材育成体系構築、企業内研修など豊富なメニューを提供。専門ノウハウをもとにきめ細かなサポートを行い、企業の成長・発展を支援しています。
大企業向け戦略コンサルティングやグローバルコンサルティング、中央官庁向け政策研究・調査業務、中堅・中小企業向けのコンサルティングや地方公共団体向け調査業務まで、数多くの実績があります。各分野で活躍するコンサルタントや研究員に加え、エコノミストや法律・税務・財務など、専門分野に長けた人材が多数在籍。部署や地域を越え、時代の変化に向き合いながらサービスを提供しています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。
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「社員満足度調査（ES調査）」「意識改革研修支援」「ワーク・ライフ・バランスの支援」「組織現状分析」といったサービスを通して、戦略やシステムの改革はもちろん、組織風土や体質の改善を支援しています。
「人事ビジョン・戦略の策定」「トータル人事制度改革・再構築」「人事諸制度改革・構築」「人事制度定着に関する支援」といったサービスを提供。企業の経営理念・事業特性等を勘案し、企業に合った人事制度構築を支援しています。
70歳雇用を視野に定年延長を検討しているものの、「何から始めてどこまでやればいいのか分からない」という企業向けに、契機に人材マネジメントのレベルアップにつながるような定年延長コンサルティングを提供しています。
貝沼 知徳氏
慶應義塾大学商学部卒業、米国ケースウエスタンリザーブ大学大学院（MBA）修了。国内外の総合系・人事系コンサルティング会社、人材サービス会社を経て、三菱UFJリサーチ&コンサルティングに入社。組織人事ビジネスユニットHR第1部マネージャー。組織人事戦略や人事制度改革、組織活性化などを専門に、「人」を通じて、組織変革・経営改善を行うことを得意としています。
