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三菱総合研究所

三菱総合研究所公式HP

ここでは、組織開発コンサルを手がける三菱総合研究所について、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。

三菱総合研究所の組織開発コンサルの特徴

独自の分析や知見を元にサービスを提供

グループ創業100周年の記念事業として、三菱グループ各社の共同出資により創業された総合シンクタンクです。経済・金融、社会・公共政策、科学技術、IT・ビジネスソリューションなど、幅広い領域で、政策立案や企業の経営・事業戦略、DX・IT戦略立案などをサポート。独自のデータ分析や科学的知見をもとにした、未来社会研究や政策・戦略提言をミッションとしています。

企業・事業の成長をトータルにサポート

経営コンサルティングでは、「経営戦略・事業戦略の立案と実行」「新型コロナによる社会環境変化を踏まえた戦略コンサルティング」「中長期事業ビジョン・新事業・サービス開発コンサルティング」などさまざまなメニューを提供。「ビジネス・コンサルティング部門」と「ポリシー・コンサルティング部門」がそれぞれの専門性と強みを活かして連携し、企業・事業の成長、マネジメント変革、イノベーションの実現をトータルに支援しています。

システムコンサルティングもお任せ

国や自治体などの公的機関から民間企業まで、さまざまなクライアントに対してサービスを提供しています。システムコンサルティングを行っている点も特徴で、システムグランドデザインや業務高度化支援なども行っています。伴走型のコンサルティングで、課題を解決し、確実に効果につなげるためのシステムコンサルティングを行ってくれるので安心です。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。

おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。

こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

三菱総合研究所の組織開発コンサル内容

経営戦略・事業戦略の立案と実行

「長期ビジョン策定コンサルティング」「経営外部環境分析」「中期経営計画策定コンサルティング」などを通して、経営層だけでなく社員の期待・思いを組み込んだ長期ビジョンを立案・策定。さらに、その長期ビジョンが社内に浸透するまでサポートしています。

新型コロナによる社会環境変化を踏まえた戦略コンサルティング

総合シンクタンクとして、社会課題研究や新型コロナウィルス対策に関する緊急研究・提言を行っている実績と成果を活かした、コンサルティングサービスを提供。未来シナリオを描き、経営戦略・事業戦略の策定を支援しています。

中長期事業ビジョン・新事業・サービス開発コンサルティング

長年の実績と先端技術開発の知見を組み合わせ、「市場・事業環境予測」「新規事業開発・新サービス」「事業・業務効率化・生産性向上」といったサービスを提供。製造業のビジョンづくりや新事業開発を支援しています。

三菱総合研究所のコンサル事例

働き方改革・職場環境改革

メーカー、金属、金融、特殊法人等で行いました。

スキル・人材の「見える化」による人材育成支援

保守メンテナンス、メーカー、SIer等で行いました。

組織開発コンサルの成功事例を見る

三菱総合研究所のコンサルタント紹介

西山 聡彦氏

経営イノベーション本部本部長。事業戦略立案・新規事業開発やグローバル戦略、経営戦略立案、産業政策・産業戦略分析等を得意としており、製造業のグローバル戦略情報基盤構築や海外進出の伴走支援、日系企業の海外戦略分析(海外官公庁)など実績豊富です。

三菱総合研究所の会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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