ここでは、組織開発コンサルを手がけるビジネスコンサルタントについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。
ビジネスコンサルタントは、1964年2月24日に設立された、コンサルティング業界の草分け的企業です。企業ごとに異なる事業や歴史、組織文化や人々の価値観を大事に、適切なソリューションを提案しています。組織と人づくりに役立つ情報をオンラインで発信するとともに、国内21都市・海外6都市※に拠点を展開。お客さまの相談にスピーディーに対応しています。
「体験学習」をメインとした人材育成プログラムの提供をはじめ、組織開発、研修内製化支援、デジタルラーニングなどさまざまなサービスを提供しています。対処療法的な表面上のサービスではなく、組織課題を整理した上で、100人以上のコンサルタントが本質的な課題解決ソリューションを提案しているのが特徴です。
サステイナビリティ経営、組織開発、人材育成の分野でつながる、国内外の研究者や実務家とのネットワークを活かして、常に先端の研究やテクノロジーをソリューションに採用。さまざまな業種・規模の年間3,300組織※において、組織変革や人材育成をサポートしています。階層や目的に応じた無料セミナーや体験会も、全国各地で開催しています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。
おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。
こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
「ポストM&A 組織文化融合支援」「部門間連携強化」などを通した組織内の連携強化をはじめ、組織診断：組織効果性サーベイを活用した組織の現状把握、新規ビジネスの立ち上げや戦略策定、業務改善・業務改革のためのコンサルテーションなどを行います。
コンプライアンス浸透のためのアンケート調査や、リスク予応型組織風土診断、コンプライアンス総合診断などで現状把握を行った上で、浸透策を施行します。
組織の戦略遂行のための人事戦略策定をはじめ、人事制度・教育制度・キャリア体系の構築や、キャリア開発支援・目標管理や評価制度の運用モニタリング改善といった人事諸制度の運用までトータルに行います。
「三ヶ日みかん」で知られるJAみっかびでは、商品のブランド価値をさらに高めるとともに、少子高齢化や外部環境の変化に対応できる組織づくりを目指しています。2年目の若手職員から主任までが中心となったプロジェクトチームを立ち上げ、組織としての課題抽出や議論、施策の策定などを行いました。取り組みは、まだ始まったばかりですが、職員一人ひとりに変化や成長が見られました。
花の流通を担う福岡県花卉(かき)農業協同組合では、若手の育成がうまくいかない、職員の受動的な姿勢など課題を抱えていました。そこで、ビジネスコンサルタントとともに「管理職の育成スタイルの変更」「組織風土の変革」という2つの課題に取り組みました。人材開発研修や組織診断の取り組みが実を結び、管理職のマネジメントスタイルや組織の風土が変化しています。
公式サイトに記載がありませんでした。
