ここでは、介護施設経営の課題解決に特化した「ジール」の組織開発コンサルの特徴と事例を紹介しています。介護施設の経営で人材開発・組織開発を行うなら、ジールのサービスを検討してみてはいかがでしょうか。
ジールは、介護施設経営の悩みに特化した経営戦略パートナシップユニットで、人材不足の解消に向けて育てる方法を提案しています。また、施設に合った予算感で予防対策を行う方法を模索。第三者目線で専門的なアドバイスを行っています。介護施設経営の課題に応じて解決法をオーダーメイドで提案することが可能です。
ジールでは、介護施設組織・人材開発コンサルティングを行っています。民間事業者・社会福祉法人のどちらも対応しており、経営者・現場に納得感を与える施設運営の構築を提案します。職員の定着・研修時間の確保・中堅層の育成・採用コストの削減・人事評価制度の策定・コミュニケーションの活性化など、施設の課題に応じた内容を提案することが可能です。
ジールでは組織・人材開発と、衛生環境整備の2つの軸でサポートを行っています。施設のサービスの向上を目標に、経営効率化を図るための人材開発・コスト提案が可能です。必要に応じて研修を計画の策定や、研修担当者の育成まで行い、人材を定着させるための環境構築をサポートします。研修は多岐にわたり、介護研修から接遇研修、リスクマネジメントやキャリア別研修まで幅広く実施しています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
組織に関する課題を抱えているなら、実績・事例の豊富な組織開発コンサル会社への依頼を検討してみましょう。人材開発や組織開発で企業の課題解決をサポートしてくれます。下記のリンクより詳細を確認いただけます。
ジールは、介護に携わるうえで必要な研修を各種取り揃えています。階層別の研修や専門的な研修も実施しており、介護施設の課題解決を図るための支援を行っています。初任者へのフォローアップ研修も可能です。
ジールは、介護資格を問わず、介護職について1年未満の職員を対象としたフォローアップ研修を行っています。介護の基礎知識を養う研修で、直ぐに現場で活かせるスキル・知識を養います。そのほか、階層別に必要なキャリア研修も実施可能です。
ジールでは、接遇研修2時間、リスクマネジメントと事例研修を8時間、アセスメント研修を3時間行っています。企業のニーズや課題に応じて、研修時間の設定が可能です。あわせて、施設の清掃について学べる衛生環境整備研修も実施できます。
退職する社員が多くキャリアに合った教育ができない。キャリアパスがない。新任職員研修、キャリア別研修が構築されていない。施設にあったキャリアパスを検討。研修計画、研修を担当する職員を育成。施設に合ったキャリアパスの構築、運営のサポート提案。職員育成方法の提案。
施設内清掃は施設スタッフが行っているが、昨今の感染症対策に沿ったものになっているか不安。清掃の“きれい”と感染対策の“清潔”とを照らし合わせた品質目標の設定が必要。施設管理者との品質目標の設定、スタッフとの共有、目標に沿った清掃内容の設定。必要最小限のコストで最大効果をもたらす清掃内容の提案。効果を持続させるための研修や各種ツールの提案。
野々村 方之氏
ジールの代表取締役である野々村 方之氏は、組織人材開発マネジメント会社に就職した後、清掃・看護助手部門の組織人材開発を歴任。医療機関のマネジメントの経験を積んだ後、出店マーケティングや運営を行い、現在は医療・介護施設向けに衛生環境整備や組織開発、人材開発コンサルティングを行っています。
