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ビズパワーズ

ビズパワーズ公式HP

ここでは、組織開発コンサルを手がけるビズパワーズについて、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。

ビズパワーズの組織開発コンサルの特徴

「心を動かす」研修を開催

2008年に設立されビズパワーズは、組織開発(組織力強化)と人材育成を専門とする研修会社です。代表の柳瀬智雄氏を中心に、企業や行政機関、労働組合などの組織力の強化や管理職等のリーダーシップ強化などをサポートしています。オープンでポジティブな場を生み出し、受講者をグイグイ惹き込む「心を動かす」研修で、成果を重視する多くの企業から選ばれています。

具体的なコンサル内容について紹介

ビズパワーズでは、人材育成のためのセミナー研修講師派遣、組織風土改革のための支援、組織開発・人材育成コンサルティングといったサービスを提供しています。人と組織のトータルサポートももちろん対応。柳瀬智雄氏のノウハウを結集したサービスで、組織と人材の成長目標を明確化し、戦略的に組織開発と人材育成を行ってくれます。

数多くの企業や団体と取引あり

パナソニック株式会社や株式会社資生堂、川崎重工業株式会社、近畿日本ツーリスト労働組合、NECネッツエスアイ労働組合、東京都、大阪府、奈良県、大阪商工会議所など数多くの取引・支援実績を構築。コロナ禍でいち早くオンライン研修への対応を図っており、ほとんどの研修プログラムをオンラインでも提供しています。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。

おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。

こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

ビズパワーズの組織開発コンサル内容

セミナー研修講師派遣(人材育成)

講師派遣を行い、管理職研修等の階層別研修や、課題解決力やコミュニケーションやモチベーションなどのテーマ別に各種研修やセミナーを行います。

組織活性化支援(組織風土改革)

独自の組織活性化研修「ビタミンデイズ」で、企業の成長に向けたビジョン共有と社員間のコミュニケーション改善、モチベーションとチーム力アップ、組織風土改革などを支援します。

組織開発・人材育成コンサルティング

経営コンサルタントによるコンサルティングをもとに、適切な人材育成と組織開発プランの構築、研修等の実行を支援。組織開発や人材育成に関するノウハウを持たない企業で、組織と人材の成長を継続的にサポートします。

ビズパワーズのコンサル事例

ワークショップを開催

2022年6月7日、ネットワンシステムズ株式会社で、34名参加による「最高の職場を考えるワークショップ」を開催しました。「組織活性化研修ビタミンデイズ」を活用し、ダイアローグ(対話)中心に進めたプログラム。終始笑顔があふれるポジティブな場が生まれ、「何を意識して働くのかについて改めて考え直すきっかけになった」「組織(社内)コミュニケーションをより強固にすることができた」など参加者からも好評でした。

組織活性化ワークショップ

日本リカー株式会社にて「組織活性化ワークショップ」を開催しました。当日は全国の拠点から約60名が参加。前半は、4月に立ち上げた部門別のプロジェクトの成果を発表、後半は、「モチベーション」に関する講義と、ダイアローグ形式のグループワークを行い、「最高の職場」について話し合いました。「半信半疑だったが、研修を重ねるうちに各々の変化を感じる事ができた」など前向きな感想が多く寄せられました。

組織開発コンサルの成功事例を見る

ビズパワーズのコンサルタント紹介

柳瀬 智雄氏

大阪大学経済学部経営学科(経営組織論専攻)卒業後、トヨタ自動車株式会社を経て、シャープ株式会社に入社。労働組合支部副委員長(兼務)を経験したのち、2008年中小企業診断士として独立、ビズパワーズ設立。2011年に株式会社ビズパワーズ代表取締役に就任しました。

ビズパワーズの会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
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実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
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実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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