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きらぼしコンサルティング

きらぼしコンサルティング公式HP

金融機能を有するきらぼしグループの「きらぼしコンサルティング」が提供する組織開発コンサルティングの特徴と事例を紹介しています。金融関連の悩みを持つ企業や、中小企業は組織開発コンサルの活用を検討してみませんか。

きらぼしコンサルティングの組織開発コンサルの特徴

金融機能を有するきらぼしグループのコンサル会社

きらぼしコンサルティングは、事業への理解を深めて企業に合うソリューションを提供している会社です。東京きらぼしファイナンシャルグループの子会社であり、グループにきらぼし銀行・きらぼしキャピタルといった金融機能を有ししています。金融系のコンサルティングに強みを持っており、総合金融サービスの提案から企業課題解決までのサポートを行います。

組織課題を解決する体制構築・支援メニューを提案

きらぼしコンサルティングではグループの強みを活かして、事業のライフステージに応じた支援を行っています。組織開発や人材開発コンサルティングを行っており、主体性のある社員の育成から次世代リーダーの養成、定着率の向上など、組織が抱える課題に応じた研修メニューを提案。人材育成体系の構築支援も行っています。

会員限定のセミナーから無料セミナーまで開催中

きらぼしコンサルティングでは、会員限定のセミナーからビジネスセミナー、無料セミナーにいたるまで豊富なラインナップを取り揃えています。無料セミナーでは海外展開のための市場開拓の基礎についての講座や、社員が定着する選ばれる企業の作り方などの講座を行っています。オンラインで参加できる無料セミナーも開催しているので、気になる方は無料セミナーから受講してみてはいかがでしょうか。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

実績のあるコンサル会社、事例の豊富なコンサル会社を選ぶと、組織開発をスピード感を持って進められます。初めて組織開発コンサルを検討する方は、下記のリンクよりおすすめのコンサル会社をチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

きらぼしコンサルティングの組織開発コンサル内容

ニーズに応じた個別研修メニューを提供している

きらぼしコンサルティングは、ニーズに応じた個別研修メニューを提供しています。新入社員・幹部社員向けの階層別研修から、マナー研修など専門的な単一研修に至るまで課題決のためのプログラムを提案します。

人材育成体系の構築に向けた研修メニューを提案

きらぼしコンサルティングは、人材育成体系の構築を行っており、理念浸透と実現に向けた研修メニューを提案しています。将来を見越した組織風土変革のための研修で、理念型育成を行い企業成長に繋げます。

非対面のオンライン研修に対応している

きらぼしコンサルティングでは、オンライン研修を行っており、テレワークにも柔軟に対応します。新入社員向けの研修も場所を問わず受けられるので、在宅勤務の場合においてもスムーズに導入できます。もちろん希望に応じて対面型の研修にも対応可能です。

きらぼしコンサルティングのコンサル事例

課題やビジョンから必要な基幹システムを見直し

幸いなことに、おつきあいを始めたばかりのきらぼし銀行さんからDXコンサルティングの紹介を受けました。散らばっているノウハウを統合し、セキュリティや技術継承、高齢化対策にも配慮しながら、社員や協力会社の皆さんに、より効率的にものづくりに集中してもらえる環境をつくりたい。コンサルティングを受けてみて、きらぼしコンサルティングは「DXとは経営改革」という視点を持ち、現在の経営課題を明らかにしながら多角度的にサポートしてくれると感じました。(導入事例 株式会社日興製作所より一部抜粋)

社会人としてのイロハが分かってない状態から改善

理念が伝わっていないどころか、挨拶という社会人としてのイロハのイができていない会社になっていたんです。試しに相談したところマナー研修を提案されました。講師の先生は当社の理念を理解したうえで社員に説明してくれます。ワークショップ形式でのディスカッションも毎月開催。社員の自発的な意見を引き出しながら、それぞれの考え方や行動を3年かけて改善に導いてくれました。(導入事例 株式会社スぺディーレより一部抜粋)

きらぼしコンサルティングのコンサルタント紹介

森琢也氏

きらぼしコンサルティングの取締約会長を務める森琢也氏は、中小企業活性化のために銀行ネットワークを生かしたコンサルティングを行っています。情報ネットワークの差を埋めるために、中小企業が大手に負けないノウハウを取得できるように支援しています。

きらぼしコンサルティングの会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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