人材領域の課題解決を得意とする「HRコミュニケーション」。ここでは、HRコミュニケーションの組織開発コンサルの特徴と事例を紹介しています。人材領域の課題を抱えている企業は、組織開発のためにも社員の声を拾い上げる体制を構築しませんか。
HRコミュニケーションは、人材領域の課題解決に特化したコンサル会社です。組織診断サーベイから人材開発コンサルティング、人材開発や研修の実施まで一気通貫で支援しています。組織の成長を追及するという理念にもとづいて、相互理解を深めて課題解決をサポート。組織の成長のために従業エンゲージメントの向上の観点から課題を抽出し、解決へと導く支援を行っています。
HRコミュニケーションの組織改革ワークショップでは中堅・管理者向けの研修を実施しています。各組織の課題解決へと導く施策のプロセス・スケジュールを考慮し、アクションプランを模索します。ワークショップの実施形式は集合型・一社単独開催型の2パターンあり、各講座は1回あたり4時間開催。前に踏み出す力・考え抜く力・チームで働く力を養います。
HRコミュニケーションでは、過去に組織改革のためのオンラインセミナーを実施しています。離職防止に効果的な統計解析を用いたEX調査・EX改善のノウハウを解説。調査で抽出した課題解決のために、施策へと落とし込む方法を紹介しています。今後も定期的にセミナーを開催予定で、2018年の創業以来600社以上の組織開発支援を行ってきたノウハウ・実績を持ちます。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
初めて組織改革に取り組むのであれば、実績・事例のある組織開発コンサル会社への相談を検討してみてください。このサイトでは、組織開発コンサル会社を3社紹介しています。基礎知識やおすすめポイントなど、選定のコツをまとめました。
HRコミュニケーションでは若手社員向けに、社会人基礎力養成講座を実施しています。職場・地域社会で多様な人と仕事をするために必要な基礎力を養います。認識のずれをなくすことで、早期離職を防止。人材定着を図ります。
HRコミュニケーションでは、課題発見・解決に役立つ思考法や行動を学べる講座、コミュニケーションスキルを養う講座、リーダーシップを身に付ける講座を開催しています。自己承認や傾聴力を養い、理念浸透を行います。
HRコミュニケーションの組織開発のために実施している講座として、自ら考えて行動すべき理由や、会社の仕組みとキャリア形成を学べる講座などを用意しています。主体性を養い、会社組織への理解を深めることができます。
HRコミュニケーションの公式HPにコンサル事例に関する記載が見つかりませんでした。
佐々木 真直氏
HRコミュニケーションの代表取締役である佐々木真直氏は、新入社員と人事を繋いで本音を引き出す支援を行っています。課題の可視化からアクションの実施まで、一気通貫でサポート。人材問題を解決することで、人材の離職率を低下させています。
