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パーソル総合研究所

パーソル総合研究所公式HP

ここでは、組織開発コンサルを手がけるパーソル総合研究所について、特徴やコンサル事例などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。

パーソル総合研究所の組織開発コンサルの特徴

グループの総合力を活かして企業課題を解決

パーソル総合研究所は、総合人材サービス企業大手・パーソルのグループ企業として、人事に関する調査・研修、組織人事コンサルティングサービスを提供しています。パーソルグループのリソースをフルに活用した、提案や信頼性の高いデータ・ツールを駆使した上で、「お客様の人事課題に寄り添い続けるパートナー」として、企業課題を確実かつ迅速に課題を解決しています。

総合コンサルから特化型コンサルまで提供

組織・人事戦略の策定から人事制度設計・タレントマネジメント構築・組織開発、それらの実行を支える人事機能構築といった「組織・人事コンサルティング」をはじめ、「ヒューマンアセットコンサルティング」や「現場・人事コンサルティング」など、専門分野に特化したコンサルティングも提供しています。

客観的なデータ提供もお任せ

パーソル総合研究所の強みは、メディアにも多数引用される実践的なリサーチ結果や、そこで得られた知見です。転職サイト「doda」のデータに基づいた給与のマーケットレンジ提供サービスや、グローバルで高い信頼性が認められた各種アセスメントツールなど、課題解決や戦略立案をサポートする客観的なデータ提供も行っています。

初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心

一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。

おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。

こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。

コンサルティング事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選を見る

パーソル総合研究所の組織開発コンサル内容

組織・人事戦略策定

独自データなどを活用し、企業の経営環境・働く人の変化を客観的に把握。将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をサポートしています。

組織開発

経営意思の共有、経営に呼応するコア集団の形成、現場の当事者意識の醸成、現場の主体的な課題解決行動の引き出しと、その原動力の拡大など、経営が目指す組織に向け、現場が自ら変わるプロセスを伴走支援していきます。

M&Aに伴う組織・人事統合

人事DDにおいては、専門部隊と連携し、被買収組織の人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、PMIを見据えた分析を実施。人事PMIにおいては、グループの総合力を活用して統合計画の立案・実行を支援しています。

パーソル総合研究所のコンサル事例

96名の有志と企業理念や信条を策定

NTTコミュニケーションズ株式会社では、20周年を迎えるタイミングで、企業変革プロジェクト「REBORN」を始動させました。2019年5月に、想いをもった有志96名とともに新たな企業理念と信条を策定。3年間の中期プランで、浸透と具現化の施策を進めています。

社内の制度を一新

モノレール事業を展開する株式会社舞浜リゾートラインで、社員一人ひとりが自主性を持って業務にあたれるようにするため、人材開発を主眼に社内の制度を一新。「人事評価制度」「資格等級制度」「社員教育制度」の構築を行いました。

パーソル総合研究所のコンサルタント紹介

公式サイトに記載がありませんでした。

パーソル総合研究所の会社概要

結果がわかる
事例と実績を持つ
組織開発コンサル3選
結果がわかる事例と実績を持つ組織開発コンサルを3社選定しています。2022年10月21日時点で、Google検索エンジンで「組織開発 コンサル」を検索した際に20P中に表示したコンサル会社が56社ありました。そのうち、公式HPに結果がわかる事例・実績を掲載、東京都に対応しており、無料セミナーを行っている企業を選出しています。
組織を
抜本的に変えたいなら
JoyBizコンサルティング
JoyBizコンサルティング
実績
累計1000社以上にコンサルを実施
こんな組織におすすめ
事業拡大や統合、トップの
交代など大きな変化により、
組織全体の統率が図れていない。
コンサル施策の特徴
制度策定や研修はもちろん
組織診断や体験学習など
様々な施策で根底から
ポジティブな組織へと改善。

公式HPでコンサル事例
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まずは上層部から
組織を変えていきたいなら
シー・シー・アイ
シー・シー・アイ
実績
 
累計700社以上にコンサルを
実施
こんな組織におすすめ
幹部・中堅層の連携が弱いなど、
組織の課題が上層部にある
ことを認識できている。
コンサル施策の特徴
経営層と中堅層へ
ヒアリングを行い、
認知のずれを修正する
「王道の方法」で組織を改善。

公式HPでコンサル事例
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組織の目指すべき
方向を明確にしたいなら
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
実績
年間290社
コンサルを
実施
こんな組織におすすめ
組織の目指すべき
方向が定まっておらず、
主体的に動く人員が育たない。
コンサル施策の特徴
リクルートグループでの
実践知に基づき、
その“組織らしさ”を定め
自律できる組織へと改善。

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