ここでは、組織開発コンサルを手がけるトランストラクチャについて、特徴やコンサル内容などをご紹介します。「どの会社に頼めば良いか分からない」とお悩みの担当者様は、ぜひ参考にしてください。
トランストラクチャは、2002年5月の設立以来、データ分析による合理的かつ構造的なアプローチで企業の人事基盤の強化をサポートしている、組織・人事コンサルティングのプロフェッショナルです。「経営の意思決定は、正しい現状把握に基づくことが何よりも重要」として、組織・人事の状況を細かく分析。問題・課題抽出のための組織・人事診断サービスを始め、分析や戦略構築から施策の導入・運用まで、質の高い総合人事コンサルティングを提供しています。
「調査・診断」「人事制度」「雇用施策」「人材開発」の4つのカテゴリで、各企業のニーズに合ったサービスを提供しています。メディア・講演歴も豊富な人事のプロ達が多数在籍。人事関連サービスを行う多くの専門企業とも提携・連携し、人事システム、退職金・年金、給与計算、社会保険など、組織・人事に関わるほぼ全ての分野の課題に対応。組織・人事分野の課題解決を幅広く、ワンストップでサポートしている企業です。
年間数百件以上※のコンサルティングで培った経験とノウハウを活用し、各企業ごとに適切なソリューションを提供。コンサルティング実績はデータベース化することで、さらなる品質向上と効率向上に役立てています。コンサルティングアプローチは社内でしっかり体系化・標準化・メソッド化。分析や設計などのマニュアルやツール群を整備し、コンサルタントによる品質のばらつきがない、高クオリティのサービスを実現しています。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
一口に組織開発コンサルといっても、サービス内容や提案力は企業によって大きく異なります。初めての利用なら特に、「どう選んで良いか分からない」とお悩みの方も多いでしょう。
おすすめなのが、実績・事例のある会社を選ぶこと。多くの企業に選ばれている会社なら、高品質なサービスを期待できるでしょう。
こちらのページでは、編集部が厳選した事例と実績豊富な組織開発コンサルをご紹介しているので、ぜひチェックしてみてください。
「HRP（ヒューマンリソースパフォーマンス）サーベイ」や「人事アナリシスレポート® Ver. 8.0」「モチベーションサーベイ」「360°診断」などさまざまな調査・診断サービスをスピーディに提供。組織と個人の現状を細かく分析し、考慮すべき事項と課題を明確化してくれます。
資格等級や役職、給与、評価の3つの制度を軸に、教育や採用、代謝施策など人材フローも見直す「人事制度設計・移行支援」をはじめ、「人事制度運用支援」「関連制度設計」などさまざまな人事課題に応えるサービスを提供しています。
適正な人員数を把握しないまま、やみくもに人材を採用しても、企業の成長力を低下させたり、中長期的な企業経営を大きく圧迫してしまいます。トランストラクチャでは、企業が新たな組織へ進化するための組織と人事構造の変革をサポートしています。
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高柳 公一氏
一橋大学商学部卒業。米国ジョージワシントン大学経営大学院修了。プライスウォーターハウスコンサルタント社に入社し、国内外の大手企業に対して、人材開発、業務改善、IT戦略立案等のコンサルティングプロジェクトに関与。その後、トーマツコンサルティング株式会社にて、多くの組織・人事に関するコンサルティングを行った後、トランストラクチャ取締役シニアパートナーを経て代表取締役 CEO シニアパートナーに就任。
