株式会社アスター経営は「働くすべての人を幸せ」にするコンサルティングを提供している会社です。ここでは、株式会社アスター経営の組織開発コンサルの特徴やコンサルタントについて紹介しています。
株式会社アスター経営の組織開発コンサルティングには3つのサービス内容があります。
1つ目はDiSC®理論を用いた組織内コミュニケーションの促進。DiSC®理論は、他者との関係構築を向上させ、組織力を高められるコミュニケーション理論です。DiSC®アセスメントを測定し、お互いの異なる動悸や欲求を理解、そしてその価値を活かすことで、職場でのコミュニケーションをよりよいものへと導くことができます。
2つ目は全体会議支援です。全体会議支援は組織構築の中でも重要な要素の一つとなります。組織内に統一感が生まれ、組織レベルを高めるための会議を事前準備・当日進行の両軸からフォローしています。
3つ目はマネジメントと定着の支援です。組織の目標を達成するためには、マネジメントは欠かせません。研修で渡した情報を知識へと変化させ、実務に活かすための定着までしっかりフォローします。
株式会社アスター経営では、米国Wiley社が開発したDiSC®理論を採用しています。DiSC®は科学的な行動分析ツールで、大手企業を含めて世界中の大小何万もの組織で使用されています。マネジメント、リーダーシップ、セールス、コミュニケーションにおいて、より効果的な対人関係を築くことが可能です。自分自身の欲求や行動に関する理解はもちろんのこと、周囲の人々の動機・欲求への理解も深まります。
株式会社アスター経営では、新しいアセスメント技法を用いています。約15分の設問に回答することで、瞬時に分析し、個別にカスタマイズされた20枚の「Everything DiSC Workplace®プロファイル」を発行可能です。
ワークプロファイル、比較レポートサンプルの2つの資料サンプルは株式会社アスター経営公式サイトからダウンロードできます。ぜひ確認してみてください。
初めて組織開発コンサルを検討するなら実績・事例のある会社が安心
組織開発コンサルを活用するなら、実績・事例のある会社を選ぶと安心して組織改革を任せられます。このサイトでは、組織開発コンサルの基礎知識やおすすめコンサルティング会社を紹介しているので、ぜひ活用してみてください。
株式会社アスター経営の組織コンサルは、DiSC®理論を用いています。導入までの具体的な流れは次の通りです。
DiSC®理論を用いることで、社員同士の異なる動機・欲求を理解し、健全な組織を築くことができます。
導入事例はみつけられませんでした。
鷹羽 静香氏
株式会社アスター経営のコンサルタント鷹羽 静香氏は、大手有名フィットネス企業、事業再生コンサルティングを行う企業で20年間マネジメントを専門とした組織開発に携わってきました。現場主義をモットーに、繋がり続ける信頼関係を目指してコンサルを行っています。GCS認定コーチ、米国Wiley社認定DiSC®トレーナー、認定メンタルヘルス指導員の資格を保有しています。
